Финансовая архитектура бизнеса
Управленческий учёт, BI и автоматизация для собственников, которым нужна управляемая прибыль и прозрачные цифры.
Бизнес растёт — а ясности меньше
Данные разрознены, решения принимаются вслепую, рутина съедает время команды.
Разрозненные данные
1С, CRM, банк и таблицы живут отдельно. Единой картины бизнеса нет.
Решения вслепую
Отчёты приходят с опозданием. Решения принимаются на устаревших цифрах.
Прибыль ≠ деньги
Непонятно, что реально зарабатывает. Кассовые разрывы стали нормой.
Ручная рутина
Сбор отчётов вручную, ошибки и зависимость от конкретных сотрудников.
Четыре опоры финансовой архитектуры
Не разовые задачи, а связанная система. Каждый блок усиливает остальные.
Фундамент: учёт, которому доверяют
Проект КВАНТИВА помогает выстроить управленческий учёт с нуля или привести в порядок существующий. P&L, ДДС, БДР и баланс — по единой методологии под ваш бизнес.
- Финансовая модель и структура отчётности
- Платёжный календарь и контроль кассы
- Прибыль по направлениям и проектам
Цифры, которые видно сразу
Управленческие дашборды на Power BI / DataLens: весь бизнес в реальном времени. Не таблицы, которые надо собирать, — а картина, которую достаточно открыть.
- Дашборды финансов, продаж, эффективности
- Единый источник данных для всех отчётов
- Контроль KPI и план-факт в один экран
Рутину берут на себя ИИ-агенты
ИИ-агент — не чат-бот, а исполнитель: собирает данные, формирует отчёты, отвечает на запросы и снимает с команды до 70% ручной работы.
- Автосбор данных из 1С, CRM, банка
- Telegram-боты: отчёты и уведомления
- Проверка данных и поиск расхождений
Видеть будущее заранее
Финансовая модель и сценарии развития: прогноз кассовых разрывов, оценка решений и стратегическое планирование на данных, а не на ощущениях.
- Сценарии: базовый / оптимистичный / риск
- Прогноз кассовых разрывов на 4–6 недель
- Оценка инвестиций и юнит-экономики
Не знаете, с чего начать?
Расскажите о задаче — и станет ясно, какой блок закроет самую острую боль первым.
Единая система принятия решений
Данные собираются в одно ядро. ИИ обрабатывает рутину, BI превращает цифры в решения.
Подключение к тому, что уже есть — менять привычные системы не нужно.
До и после внедрения
Конкретные проекты: что было, что изменилось.
Управленческий учёт с нуля
Интеграция систем и P&L
Прогнозирование и BI
Разбор вашего случая
Похожие задачи уже решались в вашей отрасли.
Единая система управления бизнесом
Финансы, BI, автоматизация и интеграции — в единой системе управления бизнесом.
Управленческий учёт
BI и аналитика
Автоматизация процессов
Интеграции
Динамическая модель оценки
Динамическая модель оценки строится на открытых отраслевых данных и исследованиях — для формирования ориентиров, сценариев и сравнительных моделей.
Модель используется как ориентир для построения сценариев автоматизации, финансовой архитектуры и управленческих контуров.
КВАНТИВА соберёт архитектуру под ваш бизнес
Покажет, как объединить учёт, BI и автоматизацию в одну систему под ваши задачи.
За системой — практик, а не подрядчик
Финансовый директор с опытом более 20 лет в строительстве, девелопменте и производстве. Проект говорит на языке P&L и ДДС, а не только на языке кода — поэтому система строится под управленческие решения, а не ради технологий.
Честные ответы
Самое частое, что спрашивают собственники до старта.
Сколько времени занимает внедрение?
Нужно ли менять 1С или CRM?
Это безопасно для финансовых данных?
Что такое ИИ-агенты и зачем они мне?
Подойдёт ли небольшому бизнесу?
Сколько это стоит?
Обсудим вашу финансовую систему
Расскажите о задаче — и появится план, как собрать учёт, BI и AI в одну архитектуру.